Интенсив для тех, кто:

• работает наёмным сотрудником и хочет стать предпринимателем.
• уже является предпринимателем и хочет избежать новых ошибок.
• достиг потолка в своём бизнесе и не может развиваться дальше.
• уже имеет бизнес и хочет открыть новое направление.
• работает в компании и руководит открытием нового направления.

Если хотя бы один из пунктов относится к вам, то этот интенсив в течение нескольких дней поможет раз и навсегда разобраться в вопросе запуска или перезапуска существующего бизнеса.

Вопросы, на которые вы получите ответы в рамках интенсива «10 шагов для старта бизнеса»: Зачем начинать бизнес? С чего начинается бизнес? Какую роль мне выполнять в проекте? Как найти идею для бизнеса? Как разработать продукт? Как определить рынок? Как стать лидером? Как запустить? Как заработать? Какие ресурсы нужны?

Спикер и автор ликбез-интенсива

Привет! Меня зовут Сардор, основатель компании YULCHIEV BRANDS, бренд-инкубатора BINC, платформы управления изменениями для руководителей CHANGEMENT и образовательного проекта ЛИКБЕЗ.

15 лет опыта в управлении организацией, продуктами, проектами, маркетингом, людьми и деньгами. Автор фреймворка «6S management», концепции «Brand keeper» и «Brand ikigai».

За 15 лет работы с проектами клиентов накопил большой опыт в маркетинге, брендинге и управлении бизнесом. Создал ликбез-интенсив для тех, кто хочет запустить или перезапустить существующий бизнес правильно и раз и навсегда сделать этот процесс ясным и понятным.

Это не инструкция по запуску конкретного бизнеса. Я не расскажу, как запустить ресторан, мобильное приложение или обучающий курс. Это универсальные инструменты и описание ключевых компонентов любого успешного бизнеса и шаги, которые вы должны сделать для запуска проекта.

Темы уроков ликбез-интенсива:
Ликбез-интенсив состоит из конспектов и онлайн-лекций в записи, которые предоставляются участникам на платформе проекта.

1. Причина. Что такое бизнес? - Определение бизнеса, его ключевые компоненты и цели, различие между бизнесом и хобби.
2. Кто такой основатель? Как понять, что вы готовы быть основателем? - Качества успешного основателя, оценка собственных способностей и готовности к предпринимательству.
3. Как собрать идеальную команду? - Поиск и выбор команды, стратегии формирования эффективной рабочей группы, важность командной работы.
4. Идея. Как найти идею бизнеса? - Методы генерации бизнес-идей, анализ рынка, проверка идеи на жизнеспособность.
5. Продукт. Как разработать продукт? - Процесс разработки продукта, учет потребностей целевого рынка, прототипирование и тестирование.
6. Рынок. Как найти свой рынок? - Исследование рынка, определение целевой аудитории, стратегии входа на рынок.
7. Лидерство. Как стать лидером рынка? - Стратегии лидерства, конкурентные преимущества, укрепление позиций на рынке.
8. Гипотезы. Как запускать и развивать бизнес? - Построение и тестирование бизнес-гипотез, стратегии масштабирования, устойчивое развитие.
9. Деньги. Как зарабатывать? - Модели монетизации, управление финансами, повышение прибыльности.
10. Ресурсы. Какие ресурсы нужны и как их достать? - Определение необходимых ресурсов, стратегии их привлечения и управления, оптимизация затрат.